4月19日,公司召開三月份暨一季度生產經營分析會。公司領導班子成員、總經理助理、副總工程師、首席工程師、各部室及生產單位負責人、各生產單位計劃員與成本管理員參加會議。
黨委書記、董事長張化武強調,一季度面對疫情公司上下迎難而上、精心組織、科學安排,生產經營、安全環保、重點項目建設等各項工作都取得較好成績,公司全體干部職工付出了巨大努力。下一步要乘勢而上,再接再厲,確保全面完成全年目標任務。
針對二季度重點工作,張化武要求,要進一步加強精細化基礎管理,落實好公司重點工作任務,全力推動公司高質量發展。
一要堅決落實集團公司2022年工作會議暨第一屆職工代表大會第九次會議精神,各生產單位、部門要圍繞目標計劃細化全年各項工作,抓緊、抓細、抓實日常工作,力爭取得新突破、新成果,確保取得實實在在的新業績,高質量完成年度生產經營任務。
二要始終堅持以習近平總書記生態文明思想為指導,不打任何折扣地做好安全生產、生態環保等工作,始終把安全生產放在首位,嚴守安全生產紅線底線,全公司上下要系統地、全面地進行安全生產隱患自查自改,對所有安全隱患展開常態化巡檢巡查,為生產營造絕對的安全氛圍。
三要嚴格落實“馬上就辦 真抓實干”工作作風,進一步轉觀念、勇擔當、善作為,各級管理人員在工作方式上、工作思路上、工作勁頭上真抓實干、狠抓落實,在改進作風、轉變方式上發揮帶頭作用,在嚴于律己、廉潔奉公上發揮帶頭作用,堅持干字當頭、實字托底,積極引導廣大職工群眾履職盡責、腳踏實地、積極進取,對標對表、自我加壓做好本職工作,努力為公司生產發展貢獻力量。
四要切實加強生產經營分析,各生產單位、部室切實加強生產經營管理,突出效益優先,及時發現并解決好生產經營過程中的問題,全力以赴完成集團公司下達的生產任務目標。
五要強化統籌協調,公司上下要堅持問題導向、目標導向、結果導向,公司全員要繼續以昂揚向上的斗志和奮發有為的干勁整裝再出發,以良好的精神面貌投入到二季度的各項工作中,及時解決問題,加大推進力度,加快工作節奏,確保各項工作任務高效推進。
會上,生產技術部、資產財務部匯報了三月份暨一季度生產經營指標完成情況,分析了存在問題,提出了下步改進和應對措施。采礦廠、選礦廠、檢修廠、電控信息中心各相關單位依次根據三月份暨一季度生產經營中存在的問題進行分析說明并落實了具體整改措施。